組織を動かす“勝利の経営法則”を、
業種・国境を越えて活かせる知恵として手に入れる
世界最先端の半導体企業・TSMC（台積電）。その成功は、単なる技術力にとどまりません。
組織運営
意思決定
人材育成
文化形成
あらゆる領域で発揮される「実行力」と「設計力」こそが、
TSMCを唯一無二の存在にしてきました。
プレセッションでは、こんな問いに迫ります
なぜTSMCは、顧客から絶大な信頼を得られるのか？「製造のサービス化」はどのように実現されたのか？
会議や対話を通じて、組織の“問い”をどう構造化し、本質的な課題解決に繋げるのか？
圧倒的な実行力を生み出す組織文化・人材育成の仕組みは、どのように設計されているのか？
8月開催の本講座を前に、TSMCを知り尽くした二人の講師が初共演。
“変革の本質”を体感できる90分、ぜひご参加ください。
登壇者紹介
林 宏文 氏
経済ジャーナリスト／TSMC研究の第一人者
台湾を代表する経済ジャーナリスト。長年にわたりTSMCを取材し、その経営哲学と成功の本質を解き明かす。
著書：『TSMC 世界を動かすヒミツ』
📘 本の詳細をチェック
彭 建文 氏
元TSMCマネージャー／PJ法考案者
TSMCでプロジェクトマネージャーとして数々の改革を主導。現場の効率と生産性を劇的に向上させた手法を体系化。
著書：『TSMCから学んだ 超・効率仕事術』
📘 本の詳細をチェック開催概要
2025年6月26日（木）
18:00〜19:30 (日本時間) / 17:00〜18:30 (台湾時間)
Microsoft Teams (オンライン開催・逐次通訳付き)
30名 (先着順)
無料
📢 当日、8月開催の本講座もご案内します！
《対面・通訳付き／福岡開催》
TSMC直伝｜組織を動かす“勝利の経営法則”
理念から行動、実装へ──。
「問い直す力」と「巻き込む力」で、組織を変える2日間。
日程: 2025年8月4日(月)・5日(火) [2日間集中]
会場: 福岡市内
定員: 30名限定
参加費: 有料（詳細はプレセッションにてご案内）